2012年11月02日

経営課題を明らかにする

起業カフェ(Vol.30);「経営課題を明らかにする」


経営課題を明らかにする


中小企業の経営課題は、近年特に多様化・複雑化しています。

様々な外部の専門家等を活用しながら経営力を強化することも

有効な手段の1つだと考えられます。


中小企業経営者が重点的に取り組みたい経営課題は、

1.「既存事業の販路・市場拡大」(59.4%)

2.「人材の確保・育成」(41.7%)、

3.「既存製品・サービスの高付加価値化」(40.2%)、

4.「新しい収益源の確立」(38.7%)

5.「人件費抑制・過剰雇用対策」(11.2%)

6.「不採算事業の立て直し・撤退」(9.5%)


前向きな攻めの回答が上位を占め、守りの対応は比較的少数に

留まっており、経営者のマインドが積極的な事が伺えます。

[平成22年 大阪商工会議所中小企業の経営実態と課題に関するアンケート調査より]


経営課題を明らかにする



今回の起業カフェでは、中小企業経営者が抱える経営課題について

稲田先生にアドバイスを頂きながら参加者全員で話し合いましょう。

それぞれに抱えている課題は異なりますが、多くの場合いつか誰かが

経験したことの様です。


未経験の事が課題になる場合が多いという事です。

従って、経験を話し合うと自分の力で解決できます。


多くの場合、少し考えを整理し直せば、解決するようです。

経営の場合は顧客の事を良く観察することになるでしょう。

組織の場合は、社員の事を深く考えれば、答えが出てきます。


※前回の起業カフェ;経営の原理原則の模様はこちらから
http://designhanko.yoka-yoka.jp/e908730.html



■開催日時;平成24年11月20日(火) 10:00~12:00
■開催場所;福岡市中央区赤坂1-11-13 大稲ビル4F
            地下鉄赤坂駅 2番出口すぐ (1Fデイリーストア)
     インプレス福岡株式会社 デザインはんこ
■参加費;2,000円
■定 員;先着4名様


講師紹介
再生クラブ 稲田正信氏

http://f.a-keiei.com/lan-inada/

「再生」
再び蘇らせるという意味です。
それは、企業として、経営者として持っているものを見直し、隠れている能力や
技術を表面化させ、磨き上げ、新しい力にしていく作業です。
自分ではなかなか気がつかない事が多いのですが、その部分を外からの目で
確かめ、掘り出し、方向性を定めて組み立て直していきます。


1講座4名の少人数制。一方的に講義を聞くのではなく、参加型のため質問
しやすい雰囲気です。受講生である経営者同士の濃いネットワーク作りにも
お役立て頂けます。


※対象者
1. 起業家、経営者、士業の方
2. 起業する気持ちはあるがなかなか踏出せない方
3. 集客や販促について勉強したい方
4. ご自身の経営を今一度整理整頓したい方
5. 現在会社等を経営中で新たな展開をお考えの方

※今回の起業カフェで期待できる効果
1. 中小企業の経営に関する基本的な考え方が再認識できる。
2. 自身の経営状態を客観視できて経営の建て直し方が見えてくる。
3. 経営上の悩みが解消され、気持ちが前向きに変わってくる
4. 自分にあった経営の方法が分かる
5. 同じ境遇の経営者と知り合えて活発な情報交換が始められる



経営課題を明らかにする



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Posted by デザインはんこ at 20:20│Comments(0)セミナー
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